2012SMT组长个人简历模板

    
教育经历
 2004-09 ～ 2005-07 秦都职业教育中心 焊接工艺 中专 

    
培训经历
 2010-04 ～ 2010-08 中国职工教育和职业培训协会 班组长岗位培训 企业班组长岗位培训合格证书

    
工作经验至今8年5月工作经验，曾在3家公司工作
 ***公司名称 （2011-05 ～ 2011-08） 
 公司性质：  外资企业 行业类别：  通讯、电信、网络设备
 担任职位：  SMT组长  岗位类别：  其他相关职位
 工作描述：  1 车间生产计划的制定与执行，生产效率跟进及生产异常处理
2 生产产品品质及物料跟进，品质及物料异常的处理与持续改善
3 车间人力的调配，人力状况评估及人力申请，车间人员的技能培训，与员工及时有效的沟通，加强员工之间及员工与周 边部门之间的互动，为员工创造良好的工作氛围
4 与上级及周边部门之间保持高效的沟通，及时得到计划，物料，设备，品质要求等生产相关信息，并及时传达下属人员，合理安排生产现场，及时向上级及周边部门反馈生产相关信息
5 及时反馈生产和品质异常，协调各部门分析原因，跟进改善进度，是问题得到彻底解决
6 物料及固定资产的管理，控制物料损耗，保证物料安全，控制盘点差异
7 生产现场纪律管理，人员与设备安全，车间5S的管理
 
 离职原因：  公司倒闭
 
 ***公司名称 （2011-03 ～ 2011-05） 
 公司性质：  外资企业 行业类别：  其它生产、制造、加工
 担任职位：  SMT组长  岗位类别：  SMT/表面贴装技术技术员
 工作描述：  1. 完成生产计划、达成KPI指标、控制人力成本。协调人力、设备、原材料、生产工艺、生产环境等各项生产资源，保证生产正常运行。
2. 生产现场的管理以及各项操作流程、相关工艺文件的执行。
3. 控制生产成本、节能降耗。
4. 监督并确保安全生产，对生产过程中的突发事故进行处理。
5. 新产品导入，以及新线架设。
6. 人员的技能提升及基层管理干部的培养。
7. 生产部年度指针的控制及达成。
8. 年度生产部工作总结、检讨及来年的目标规划。

9. 对新进人员进行教育训练，考核上岗，具有丰富的SMT知识训练。
 离职原因：  更换环境
 
 ***公司名称 （2006-09 ～ 2010-12） 
 公司性质：  国有企业 行业类别：  其它生产、制造、加工
 担任职位：  SMT组长  岗位类别：  生产经理/主管
 工作描述： 
1完成生产计划、达成KPI指标、控制人力成本。协调人力、设备、原材料、生产工艺,生产环境等各项生产资源保证生 产正常运行。
2生产现场的管理以及各项操作流程、相关工艺文件的执行。
3控制生产成本、节能降耗。
4监督并确保安全生产，对生产过程中的突发事故进行处理。
5新产品导入，以及新线架设。
6人员的技能提升及基层管理干部的培养。
7生产部年度指针的控制及达成。
8年度生产部工作总结、检讨及来年的目标规划。

从事生产管理。对西门子—D系列和HS系列,NXT,CP6,松下—CM602,603，和印刷机，DEK,GKG,MPM.精通熟悉操作。2010,4至2010.8月份在【索尼公司】培训。获得企业班组长资格证书。
 离职原因：  寻找更好
 
 ***公司名称 （2003-06 ～ 2006-09） 
 公司性质：  外资企业 行业类别：  其它生产、制造、加工
 担任职位：  SMT操作员--班长  岗位类别：  车床工
 工作描述：  1产线技术员 负责产线良率提升，主导换线流程及品质改善。 2负责产线目标达成 人员管理，新人培训，主导新产品量试并顺利导入量产；
3产线班长负责部门成绩达成与提高，部门人员现场管理5S，ESD落实与执行；
4班长负责产品测试良率及分析，并及时追踪；
5班长负责部门人力精简计划实施，人力精简1/3；
6班长负责部门产能提升，由86%提升到97%；
7负班长责部门系统化推行，实现产线无表单化
 
 离职原因：  更换环境
 

  
技能专长
 专业职称：  中级
 计算机水平：  中级 
 计算机详细技能：  熟练操作办公自动化 软件
 技能专长：  从事SMT生产管理8年

    
语言能力
 普通话：  流利  粤语：  一般 
 英语水平：  口语一般 
 英语：  一般 英语：  一般

  
求职意向
 发展方向：  职 位： 组长。助理
发展方向：主管或经理
【求职意向】

工作职位： 生管组长/技术员,制造课长等
工作地区： 广东,上海等
待遇要求：***元/月（可面议）
最快到岗时间：一个月
 其他要求：  购买社会保险和住房公积金