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关于对“应加强对基层工作的指导”意见整改汇报

范文作者:佚名    范文来源:不详    范文栏目:整改报告    收藏本页

财政工作牵涉面广、牵系着农村千家万户,特别是在国家大力关注“三农”的情况下,财政工作做得好坏,直接关系到国家惠农政策能否贯彻到位,资金能否做到专款专用、落到实处。我局为做好财政工作,把党的关怀及时送到农民手中,在日常工作中做到以下几个重视:

一是重视机制建设。为更好加强对基层工作的领导,为财政工作提供强有力的组织保障,我局制定了基层工作领导负责制,形成主要领导亲自抓的工作机制,要求局主要领导每个月下基层指导工作不少于2次,其他局领导每月下基层指导工作不少于4次。在局领导不断下基层指导工作的带动下,全系统干部职工乐于下基层指导、勤于下基层调研工作形成氛围。

二是重视调研工作。随着当前新政策不断出台、财政体制改革不断深化,更需要我们财政干部不断更新知识、不断去开展调研活动,就自身业务方面积极听取社会各界的意见和建议。努力吸纳各方面的意见,将社会各界人士的真知灼见融汇到财政工作中去,不断提高财政工作水平。

三是重视业务指导。财政工作需要很强的业务能力,对基层财政工作的业务指导显得尤为重要,政策贯彻的好坏,业务指导是关键。只顾传达上级文件精神,不去具体抓业务指导,政策的贯彻就会变形、走样。我们在日常的财政工作中力戒担当“传声筒”角色,积极充当起财政政策的贯彻者、执行者。

当然,我们在日常财政工作中,下基层指导工作方面还存有不足,我们将摒弃“下基层是日常繁琐工作的减压器”的错误观念,不断树立“心系群众、财政为民”的工作理念,力求从以下几方面进一步加强对基层工作的指导:

一是责任落实到位。通过划区()挂片的方法,把基层应指导的对象落实到具体责任人,具体负责该片财政所和对口单位有关财政业务工作的指导。挂片领导是第一负责人,机关业务股室是对口单位的业务指导工作的具体承办人,形成领导负责制和股室承办制,按照领导分工口径各业务股室进行归口挂片挂点。(具体基层指导工作安排见附表)

二是讲究调研实效。在全系统内积极开展“下基层、了民情”调研活动,局机关干部职工通过开展下基层活动,针对自身股室负责业务范围,广泛搜集素材,不断借助外界睿智眼光,撷取个中精华,并要求每人每年写出1—2篇高质量的调研文章。乡镇财政干部必须深入村、组和服务单位作社会调查,零距离与群众接触,不断融洽干群关系。每个财政干部要敢于正视自身工作的缺位或越位行为,改正财政工作中的不足,有效推动财政工作进程。

三是力戒走马观花。下基层指导工作是为了联系群众、了解情况、解决问题、促进工作,不能把下基层当作是去基层消遣、去基层找乐子。要求干部职工下基层前先怀工作之念、想改正工作之法,认真谋划好当日下基层指导工作流程。在基层指导工作过程中力戒走马观花、蜻蜓点水,真正把身子沉下去,把自身融入到基层工作中去,成为基层工作的有力指导者,使全县财政工作持续、健康发展,有效服务于县域经济建设。

谢谢大家!

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