我要投稿
您当前的位置:57365.com -> 实习报告 -> 演讲致辞 -> 会议发言 -> 范文内容

烟草严格规范富有效率充满活力演讲稿

范文作者:佚名    范文来源:不详    范文栏目:会议发言    收藏本页

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁
大家好!在这阳光明媚,绿草茵茵,春花烂漫,一切都显得生机盎然的下午,能在这里与大家交流,倍感荣幸,今天,我演讲的题目是:加强自律严格规范用行动践诺“两个至上”。
2008年伴随着“自律、软实力、贯标”这些新概念的提出,“两个至上”岗位主题实践活动的深入开展,一股新鲜的血液注入了**公

司,“要把**公司建成红云集团在华北一流的制造中心、一流的营销中心,把山西市场建设成红云集团在全国市场的一个核心市场而努力奋斗”范晓总经理的工作报告铿锵有力,掷地有声。而要实现这个目标,就要求公司人人都要严格自律,讲操守、重品行,努力成为严格自律的表率,营造“自重、自省、自警、自律”的氛围,形成“企业要发展,人人要自律”的思想共识。
自律是什么呢?自律就是自我的约束规范,自律是一种修养,一种境界。自律必须从行业发展的高度认真审视,增强严格规范意识。而严格规范要始终坚定自觉地认真贯彻执行党和国家各项方针政策和法律法规,讲诚信、重和谐、负责任、有秩序;而“维护国家利益,维护消费者利益”,既是烟草行业向全社会做出的庄严承诺,也是《烟草专卖法》赋予烟草干部职工的神圣职责和光荣使命,更是行业立足于社会,企业立足于行业,个人立足于企业的根本。
作为每一个烟草人来讲,只有人人自律,才能为行业的规范经营创造一个良好的氛围,“自律是能力,自律是活力,自律是竞争力,自律是效益;要突破瓶颈,改变自我,完善自我,超越自我,自律是一种精神境界、是一种政治品格、是一种良好习惯。我们烟草行业肩负着烟草专卖品的生产和经营,所以,我们要自律;我们行业肩负着保证国家财政税收的重担,所以,我们要自律;我们行业还肩负着维护消费者利益的崇高使命,所以,我们更要自律。
作为**烟草人,我们都不会忘记,在中烟实业和红云集团的正确领导下,**公司这几年来发生了翻天覆地的变化。几年来,**公司深化机制改革,已取得了令人瞩目的成绩,集团作为全国产权关系的试点,**公司作为联合重组的典范,这在全国都是有影响力的。我们积极响应山西省局“工商一体、协同营销、和谐双赢、共同发展”的要求,对现在体系和制度进行了改革完善,重新划定了管理流程,科学设定了岗位编制;修订完善了22项基本制度和配套的256项管理细则,切实做到以制度促进管理,用制度约束行为;提出了“六项工程”;以“四考四定”、岗位管理为主要内容的改革举措;规划了管理、品牌、素质、文化工程四条主线等,使**公司逐步步入了稳步快速发展的轨道。在短短的几年间,实现税利翻番,职工精神面貌焕然一新。
作为一名营销员,怎样才能在本职工作中加强自律,严格规范,自觉践行“两个维护”呢?我认为,首先要牢固树立正确的价值观。做到每处理一件事情,都要看是否符合国家利益和消费者利益,自觉体现和落实在“两个维护”上。我们翻山越岭,在崎岖的山路上步行一个多小时到达另一个管辖县、穿大街、绕小巷,了解并尽量满足每一个经营户的要求,为的就是维护消费者的利益,风里来,雨里去,晴天一身土,雨天两腿泥,为的还是维护国家的利益。我始终牢固树立正确的政绩观,理性看待自己的成绩,真正把发展建立在可靠的市场基础、扎实的工作基础和严格的自律基础之上。始终牢固树立正确的人生观,始终保持高尚的精神追求,努力做到潜心做事、低调做人,宽容开放、勇于创新,甘于奉献、自强不息,报效国家、回报社会。
其次,要摆正位置,牢记使命。认真履行好"两个维护"的责任,必须清醒地认识到,烟草行业没有自己特殊的利益,所以,作为一名烟草人,维护国家利益和消费者利益是我的职责,我必须遵纪且率先。我常常告诫自己勿以善小而不为,勿以恶小而为之,常修为政之德,不移公仆之心;常思贪欲之害,不谋一己私利;常怀律己之心、不忘做人之本。
我们是年轻的烟草人,是新时代的开拓者,只有做到在学习上勤奋,作风上务实,素质上过硬,服务上高效,管理上创新,才能担当起企业改革发展大局的重任。只有切实承担起“维护国家利益、维护消费者利益”的神圣职责,才能促进行业“严格规范、富有效率、充满活力”发展目标的早日实现,才能将烟草事业融入建设和谐社会的发展进程中。也许我们不能改变世界,但是我们可以把握自己;也许我们不能预知未来,但是我们可以利用现在;也许我们并不完美,但是我们可以带着信念,带着执着,带着热忱,在本职工作中做到精益求精!行业会因我们每一个人的严格自律而更加辉煌,世界会因我们的成功而更加精彩!让我们借着“注重自律、严格规范”这股东风,用行动去奏响“两个至上”之歌,为**公司的辉煌而更加努力奋斗吧!
谢谢大家!

我要投稿   -   广告合作   -   关于本站   -   友情连接   -   网站地图   -   联系我们   -   版权声明   -   设为首页   -   加入收藏   -   网站留言
Copyright © 2009 - 20012 www.www.hxswjs.com All Rights Reserved.57365.com 版权所有